王家（jiā）阳教授在（zài）第五（wǔ）项目经理部项目（mù）经理郑朋军和（hé）现场经理（lǐ）李晓冰的陪同下，于4月13日上（shàng）午对土建方面已完成的创优工作进行现场指导。王教授对现场主体的观（guān）感（gǎn）质量以及现场（chǎng）的（de）细节做法（fǎ）给予了充分肯定（dìng），并（bìng）结合实际情况对现（xiàn）场不足的（de）地方（fāng）提出了合理（lǐ）化建议，同时也（yě）为（wéi）以后工序的创新、创（chuàng）优提供了思路。

    郑经理与王家阳（yáng）教授探讨了如何利用裙房屋面女儿墙空（kōng）间展示集团公司（sī）的企业文化及风采，如何让（ràng）集团公司的办公楼充（chōng）分体现出“郑州万象城和一建的企业符号”，使集团公司（sī）的办公楼更具有内涵与（yǔ）意义。

      
    4月14日下午在项目会议室就鲁班奖工（gōng）程施（shī）工和创奖方面的知识进行了深入浅出授课。会上，王家阳教授就建筑（zhù）施工企业如何誓夺鲁班（bān）奖做出了详细的介绍，用（yòng）图片展（zhǎn）示了建筑工程鲁班奖方面的经（jīng）验，并针（zhēn）对工（gōng）程如何创奖策划（huá）方面提出了许（xǔ）多宝贵的建（jiàn）议（yì）。

    同时也着重讲解了鲁班奖对创（chuàng）新、创优的（de）要（yào）求（qiú），以及创新（xīn）、创优（yōu）的基本概（gài）念、出发点（diǎn）和（hé）突破点，并以实（shí）际创优（yōu）实例告诉（sù）大家工法、专利（lì）、发明并不是花费（fèi）大量的人力物、投入不（bú）菲的成本，而（ér）是开（kāi）动脑子创造出（chū）简单实用的器具与工艺。

    王教授（shòu）与（yǔ）郑经理针对项目上“可周转式马（mǎ）凳筋”、“成品滴水（shuǐ）槽”、“后浇带（dài）预制盖板”、“可周（zhōu）转式绿（lǜ）色垃圾池”等创新（xīn）成（chéng）果进行讨论。

    下午王（wáng）家阳教授给大（dà）家讲（jiǎng）解（jiě）了鲁班奖评审流程、优（yōu）秀做法，同时也为大家（jiā）讲解了如何（hé）制作鲁班（bān）奖（jiǎng）的汇报材料、如（rú）何让鲁班奖评委（wěi）眼前（qián）一亮、得到感（gǎn）动，从而手动打（dǎ）分。王总的讲课让所有的（de）听讲人员醍醐灌（guàn）顶（dǐng），如沐春风，得到（dào）了很大的启发（fā）。

    4月15日（rì）安装专业专家刘教授对楼顶、中间标准层的（de）风井、电（diàn）井以及（jí）地下室冷水机组（zǔ）设备安装、管道（dào）连接、螺栓的安装方向（xiàng）、支架固定、消防管道安装、电（diàn）器设备的安装、电缆桥（qiáo）架（jià）安（ān）装、出墙套管的（de）设（shè）置等进行全面查看，对现场的（de）做法进行了一（yī）一的点（diǎn）评，对不足（zú）的做法也进行（háng）了（le）详细的（de）交底。

    刘庆瑞教授身着朴素、手持电筒，时而蹲（dūn）下、时而弓腰，认真的考究现场的每（měi）一道工（gōng）艺、每（měi）一处做法，耐心（xīn）的回应（yīng）现场人员每一个问答，解释规范（fàn）的出处（chù）与（yǔ）原理（lǐ）。让大家丰富了自己的专业知识，也深（shēn）深的感受到（dào）了一位老学（xué）者、老（lǎo）工匠（jiàng）的风范。

    刘庆瑞（ruì）教授针对现场做工精细之处也不由得留下照（zhào）片，以便以后（hòu）进行推广使用。

    4月16日上午（wǔ），安装专业专家（jiā）刘教授首先肯（kěn）定现场一些施工的亮点（diǎn），赞扬了项目对创（chuàng）优方面（miàn）的用心，点出（chū）了值得学习和推广的地方。同时针（zhēn）对现场（chǎng）检查内容，使用（yòng）PPT图文并茂为大家进行了（le）逐一剖析讲（jiǎng）解，并（bìng）给出更好的做法。

    通过本（běn）次专家亲临（lín）现场讲座与指导（dǎo），利丰国际大厦各（gè）方参建人员对鲁班奖（jiǎng）工程有了更（gèng）深刻的认识，对项目质量管理水平的提升起到了一定（dìng）的促（cù）进作用，增添了管理人（rén）员创（chuàng）“鲁班（bān）奖”的（de）决心（xīn）与信心（xīn），为利丰国（guó）际大（dà）厦争创（chuàng）“鲁班奖”工程奠定了（le）坚实的基础。