集团公(gōng)司董事长、总经(jīng)理段利民作重要讲话.段总(zǒng)指(zhǐ)出,集(jí)团公(gōng)司近年(nián)来(lái)快(kuài)速发展,坚持一体化管(guǎn)理(lǐ)体系至关重要,在一体化运行过程中(zhōng)我们取得了一些成绩,但是(shì)还有(yǒu)很大不足,需要大家在管(guǎn)理评审(shěn)中进(jìn)行讨(tǎo)论总结,发(fā)现(xiàn)问题,提出有效的(de)改进措施,实现集团公司(sī)的健康持续发(fā)展(zhǎn)。
集团(tuán)公司管理者代表(biǎo)、工程总监江(jiāng)学成作了集团公司《内(nèi)部管理体(tǐ)系审核报告(gào)》和《一体化管(guǎn)理体系运行报告》。江总在(zài)报(bào)告(gào)中(zhōng)详(xiáng)细说(shuō)明了集团(tuán)公司一体化管理体系的总体运行(háng)情况。
各(gè)职能部门、各单位负责人针对本部门、本单位体(tǐ)系运行情况进行了总(zǒng)结(jié)分析,并就管理评审计划中要求提(tí)供的(de)各项信息进行了汇(huì)报。
与会人员通(tōng)过讨论,对一(yī)体化管(guǎn)理体(tǐ)系运行的适宜性、充分性和有(yǒu)效(xiào)性进(jìn)行了系统的分析,既肯定了管理体系运行的成效,也提出了需(xū)要进一步改进的问题和具体改进措施。
会议(yì)认为(wéi),集团(tuán)公司的质(zhì)量、环境(jìng)和职(zhí)业健康安(ān)全(quán)管(guǎn)理体系(xì)运行平稳、持(chí)续有效。
最后,由集团公司管(guǎn)理者代表江(jiāng)学成对本次管理评审(shěn)会议进行总结,江总说(shuō),在体系运行过程中,各部门、各基层(céng)单位对(duì)贯(guàn)彻(chè)标准的(de)认识程度仍然有(yǒu)差异,对标准、管(guǎn)理手(shǒu)册(cè)、程序(xù)文件的学习、掌握程(chéng)度也不尽一致(zhì),集(jí)团(tuán)公司一体化管理体系运行过程中还存在诸多的问(wèn)题,要求各单(dān)位进一步提高对一体化(huà)管理体系的认识,对(duì)会上提出的各种问题进行(háng)认真梳(shū)理,抓好问题的整改工作,持续改进(jìn)。