本网讯：为了进一步（bù）加强公司2013年质量、安全（quán）生产（chǎn）管理工作，促进集团公（gōng）司工程质量、安全生（shēng）产管理进一（yī）步提升，4月10日上（shàng）午，集团公司质量（liàng）安全（quán）工作会议在12楼会议室召开，集团（tuán）公司董（dǒng）事长、总经理段利民及公司（sī）领导（dǎo）班子（zǐ）成员出席会议，工程部、安全部、各项目部（bù）、子（zǐ）分公司负（fù）责人等120余人（rén）参加了会议，会议由（yóu）集团公司工程总监江学成主持。

工程部经理徐克强、安（ān）全生产部经（jīng）理（lǐ）李（lǐ）刚分别对2013年工程质量管理和安全生（shēng）产管理工作总的目标任务做了具体的部（bù）署和安排。

各单位负（fù）责人（rén）签订了《安（ān）全生产目标管理责任书》，并（bìng）依次呈递段总。

段总对公司第一（yī）季度质量安全工（gōng）作所取得的成绩做出（chū）了肯定，并对今后（hòu）的工作提出了三方面（miàn）要求。第一，要牢固树立“百年大计、质量第一（yī）”的质量意识；树（shù）立“安（ān）全大（dà）于（yú）天（tiān）、重（chóng）在防范”的防范整改意识；树立（lì）“敢于负责、动态管理、提（tí）高执行力”的管理意识（shí）。第二（èr），加大对各（gè）类人（rén）员（yuán）业务能力、执行能力（lì）等综（zōng）合素质的培养力度（dù），在实践中不断探索（suǒ）适（shì）合（hé）公（gōng）司（sī）发展的有效（xiào）质量安全管理模式，杜绝各类质量安全事（shì）故的发生。第三，积（jī）极（jí）推进（jìn）信息化在质量安全（quán）管理上的应用力度，提升（shēng）管理水平，提高管（guǎn）控力度。段总要求各单位部门要以严谨的（de）态度、高度负责的精神，努力开创（chuàng）集团（tuán）公司质量安（ān）全工作新局（jú）面！

会上，集团公司工程总监江（jiāng）学成（chéng）点评了公（gōng）司2013年（nián）第一季度质量和安（ān）全管理状况，要求各（gè）项目部抓好质量和安全两重（chóng）点（diǎn），把握好中原经济区建设的大（dà）好契（qì）机，稳中求进、稳中求好、稳中求快，为实（shí）现公司各（gè）项事业大发展大繁（fán）荣（róng）而努（nǔ）力奋斗！

工程部经理（lǐ）徐克（kè）强以幻灯（dēng）片（piàn）的形式讲解了《工程细部观感质（zhì）量验收引（yǐn）用图集》内容和要点。

安全生产（chǎn）部经理李刚以PPT形式（shì）从安全生产标准化达（dá）标建设、现场安全管理、安全文化（huà）创建等方（fāng）面讲评了第一季度各（gè）个在建（jiàn）工程的现场（chǎng）管理情况。

（工程（chéng）部 韦小波）