万象城(中国)Wanxiangcheng






万象城(中国)Wanxiangcheng






News Center
新闻中(zhōng)心
新闻中心(xīn) 集(jí)团要闻
集团公司(sī)召开(kāi)2023年度表彰大(dà)会暨2024年度工(gōng)作动员(yuán)会
时(shí)间:2024-03-26 点击:9767次(cì)

新春(chūn)伊(yī)始万象(xiàng)新,长风浩荡启新程。3月8日上(shàng)午,集团公(gōng)司隆重召开2023年度表彰大会暨2024年度(dù)工(gōng)作动员(yuán)会,表彰(zhāng)先进树立典(diǎn)型,激励斗志,鼓舞士气,全面部署2024年(nián)工作规划。集团公司管(guǎn)理层成(chéng)员机关部门中层副(fù)职(zhí)以上项目部、子(zǐ)分公司(sī)副职以上人员、全体受表彰人(rén)员及员工(gōng)代表220余人参加(jiā)会议,会议由工会主(zhǔ)席刘福国主持。

万象城(中国)Wanxiangcheng

集(jí)团公司副总经理汪红卫、副总经理(lǐ)王磊、工会(huì)主席刘福(fú)国分别宣读了关(guān)于(yú)2023年度企业工(gōng)匠(jiàng)、优秀(xiù)(新)员工、企业文化建设先进单位(个人)、优秀派驻团队(人员)、2023年度先进单(dān)位(wèi)及机关优秀(新)员(yuán)工的表彰决定。与会领导分别为获奖集体个人颁奖。第十(shí)五项目部项(xiàng)目(mù)经理刘峰、河南鸿丰长兴精工科(kē)技有限公司总经理牛治(zhì)飞、安徽分公(gōng)司优(yōu)秀员工史胜拢分(fèn)别作为项目部(bù)代表子(zǐ)分(fèn)公司代表、优秀(xiù)员工代(dài)表上台发言。

万象城(中国)Wanxiangcheng

万象城(中国)Wanxiangcheng

万象城(中国)Wanxiangcheng

万象城(中国)Wanxiangcheng

万象城(中国)Wanxiangcheng


击鼓催征,奋楫扬(yáng)帆(fān)。各子分公司依次向周(zhōu)总递交2024年度《经营目标责任(rèn)书廉洁责任书

万象城(中国)Wanxiangcheng

随后周总发表《稳中求进(jìn),以进促稳—不断开创企业高(gāo)质量(liàng)发展新(xīn)局(jú)面》主(zhǔ)题讲话。周总(zǒng)首先代表(biǎo)集团公司,对受到表彰的(de)单位和个人表示(shì)热烈祝贺(hè),勉励广大(dà)获奖员(yuán)工(gōng)不忘初(chū)心、牢记使命,再接(jiē)再厉、再(zài)创佳(jiā)绩。全体员工要积极向获奖员工学习(xí),奋力(lì)赶超、争先创优(yōu)、共同提升。针对2024的工作(zuò),周总提(tí)出(chū)以下要求:

一、要实现经营承揽不断增长。紧抓政策机遇,坚(jiān)持“内引外联”,坚(jiān)持(chí)区域深耕,加大“全员经营”政(zhèng)策(cè)推(tuī)广,全力冲(chōng)刺年度经营目标。

二、要建立完(wán)善的人(rén)才管理体系加(jiā)强管(guǎn)理队伍(wǔ)的(de)培育,完善派(pài)驻工作制度体系(xì),加大(dà)机关人(rén)员岗(gǎng)位流(liú)动,探索(suǒ)人员结构多元(yuán)化,做好对人才的能力培养和管理提升。

三、要坚持创优创新管理(lǐ)提严格把(bǎ)控工程质量,建设优质精(jīng)品工程。坚持科技创新,强化创新驱动发(fā)展,以“科技创新(xīn)”为动力,加速科技成果转化,打造质量标杆,激发企业(yè)高质量发(fā)展动(dòng)能。

四、推(tuī)进数字化业务应用深度。提升数字化管理意识,开展数字化应用评价,加(jiā)大智(zhì)能(néng)建(jiàn)造应用(yòng)、智(zhì)能装(zhuāng)备引进,深(shēn)化BIM技术融(róng)合应(yīng)用(yòng)。发挥数字化工具在各项业务管理(lǐ)升级(jí)中的作用,通过企业精益化管理实现做大(dà)做(zuò)优(yōu)目标。

五、强(qiáng)化(huà)成本过程管理加大项目成本风险管(guǎn)理,持续推动项目成本关门(mén),扩大招采平台的应(yīng)用(yòng)。要坚持以经(jīng)济效益为中心,实现成本效(xiào)益的动态可控。

六、严(yán)格落实项目履约管理严抓质(zhì)量(liàng)安全管理,处理好(hǎo)履约投诉,做好项目竣工移交(jiāo),积极(jí)优化提升项目履约管(guǎn)理机制(zhì),达到(dào)进(jìn)度、安(ān)全(quán)、合同、劳(láo)务等方(fāng)面的全过程履约能力的提升。

七、推(tuī)进文化强企建(jiàn)设。深谋文(wén)化建设(shè)体系,推动文化引领(lǐng)作用,各(gè)单位负责人要(yào)带(dài)头践行“诚信文化”,把诚信文化思维根植于内(nèi)心,把诚(chéng)信文化融入到各项管(guǎn)理中和日常行为中高(gāo)举“诚信”文化大旗(qí),坚持“社(shè)会诚信(xìn)、生(shēng)产诚(chéng)信、经营诚信、为人诚(chéng)信”不(bú)动摇,迎难而上、向上(shàng)拼搏。

新时期,新机遇(yù)。站(zhàn)在全新的起点,周总号召:各单位要认清当前(qián)的形势和任务(wù),以“起步就要冲刺、开局就要争先”的奋进姿态,贯彻落实年(nián)度目标责任(rèn),确保一季(jì)度(dù)发展全面提速,奋力实(shí)现首(shǒu)季“开门红”圆满完成(chéng)2024年各项目标(biāo)任(rèn)务,以(yǐ)实际行动和(hé)工作成效开创集团公(gōng)司(sī)高质量发展(zhǎn)新局面(miàn)

导视
法律声明   联络万象城和一建     © 2019 版权所有(yǒu) 郑州万象城和一建集团有限(xiàn)公司
豫(yù)ICP备09018284       技(jì)术支持:新火线
关注万象城和一建集团