本网讯：10月29日上午，集团公司2010年度管理（lǐ）评审（shěn）会在总部十楼会（huì）议室召开（kāi），会议由集（jí）团公司董事长、总（zǒng）经理段利（lì）民主持。

    会议（yì）首（shǒu）先由集团公司一体化管理（lǐ）体系（xì）管（guǎn）理者代表江学成作2010年度《一体化管理体系审核报告（gào）》和《一体化管理体（tǐ）系运（yùn）行报（bào）告》，然（rán）后由各单位（部门）负责人采（cǎi）用幻灯（dēng）片（piàn）形式汇报了本单位（部门）一体化（huà）管理体系的运行情（qíng）况。

    通过评审，大（dà）家一致认（rèn）为，公（gōng）司一体化管理（lǐ）体系在持续的贯彻标（biāo）准要求，持续的（de）检查、监（jiān）督、审核、改进中正常有（yǒu）效的（de）运行，但也（yě）仍存在着（zhe）不足。会议确认需要（yào）实（shí）施（shī）改进的问题以及决定的（de）改进措施，将以管理评（píng）审报告的形式传达至各有关单（dān）位（wèi）。大（dà）家通（tōng）过（guò）对公司一（yī）体化管（guǎn）理体系的（de）适宜性（xìng）、充分性、有效（xiào）性的（de）评价（jià），寻求体（tǐ）系改进的（de）机会，以达到通过持续改进确保体系满足标准（zhǔn）的要求（qiú）并（bìng）适（shì）合（hé）于公司方针、目标（biāo）的（de）实（shí）现。

    最后，段总经理（lǐ）对（duì）本次管理评审会议进（jìn）行了总（zǒng）结：通过十多年来贯彻公司一体（tǐ）化体系标准管理，广大员工（gōng）的一体化管理意（yì）识有了很大的提（tí）高，管理的主动性得到加强（qiáng）。几年来，公司发（fā）展迅速，规（guī）模不（bú）断扩大，社（shè）会信誉大幅提升。随着公（gōng）司（sī）业务板块（kuài）的（de）扩大，管理体系文件应与时俱进（jìn）及时（shí）调整，适应于（yú）公司持（chí）续发展。各（gè）单位针（zhēn）对存在的问题（tí），要制定措（cuò）施，及时认真的实施（shī）整改。进（jìn）一步提高（gāo）管理水平（píng），以更好的形象迎接认证中（zhōng）心的监（jiān）督审核（hé）。

    本（běn）次汇（huì）报，均在（zài）往年文（wén）字汇（huì）报资料的基础上采取了幻灯（dēng）片的（de）汇报形式，内容形象（xiàng）、直观，起到了良好的相互观摩、沟（gōu）通、学习的效（xiào）果（guǒ）。
                                                 （工程部 供稿）