本网讯：7月27日（rì）上午（wǔ），集团工程总监江（jiāng）学成来到郑（zhèng）州万象城和一建综合（hé）楼项目开（kāi）现场会，鼓舞全（quán）体人员士气（qì），争取（qǔ）实现9月26日竣工验收的目标。

该工程（chéng）自开工（gōng）以来，得到（dào）了集团领导的关（guān）注和（hé）支持，经过多（duō）方人员的努力，工程（chéng）目前（qián）主楼主体（tǐ）结顶，正进行（háng）砌体和空调风管、末端、消防风（fēng）管、电线的安装（zhuāng）工（gōng）作，配楼主体一层搭设满堂架和绑扎钢（gāng）筋。但距离9月26 日的竣工验收目标还有很（hěn）大差距，工程的（de）进度和质量存在一些问题，7月27日（rì）上午江学成总监带领筹建部、监理公司、项目部、劳务公司、水电分公司各方认真检查现场。在听过各方工作汇报后，江学成（chéng）总监对各方付出辛劳（láo）所取得的成绩给予（yǔ）肯定，同时（shí）指出了（le）影响工期、质量的主（zhǔ）要因素（sù）：计划（huá）工作内容不清晰，考虑（lǜ）不（bú）周全，工序（xù）不符合要求，没有给后道（dào）工（gōng）序创（chuàng）造条（tiáo）件，落实力度（dù）不够（gòu），劳（láo）动力（lì）严重（chóng）不足等。

江学（xué）成（chéng）总监又（yòu）提（tí）出了以下几点要（yào）求：一是项目部要找准（zhǔn）计划没完成的主要原因（yīn），制订下步赶工（gōng）期、抓质（zhì）量应采（cǎi）取的措（cuò）施；二是在冲刺的两个月（yuè）时间里（lǐ），项目部每日要有详细、切实（shí）的工作（zuò）计划（huá），安排好劳力，并每日落实完成情况（kuàng），甲方代表（biǎo）及监（jiān）理单（dān）位监督执行；三是针对8月1日的部分主体结构验收（shōu）目（mù）标，项目（mù）部应把影（yǐng）响结（jié）构验收（shōu）的因素考虑（lǜ）周全，处理完（wán）毕（bì）；四是要（yào）加强工程的组织策划，保证材料、设备（bèi）的及（jí）时供应，包（bāo）括（kuò）空间、平行、垂直交叉等问题的处理方（fāng）案（àn）。

江学成总监（jiān）最后提出（chū）全体（tǐ）人员（yuán）要按照“改变思路、振（zhèn）作精神、树立信心”工（gōng）作思路，全体人员也一致表示（shì）围绕整体目标，克服一（yī）切困难，顺（shùn）利完成集团交给（gěi）的任务。

  （综合楼项目（mù） 辛莉）