本（běn）网讯：按照郑州市建（jiàn）委对于安全生产（chǎn）月活动的统（tǒng）一部（bù）署（shǔ），6月16日上（shàng）午郑州市2011年“安全生产月（yuè）”宣传动（dòng）员、创建“全国文（wén）明（míng）城市（shì）”建筑工地环境（jìng）卫生（shēng）综合整治（zhì）再动员、安全文明标（biāo）准化工地示（shì）范观摩和生产安全事故应急救援演练“四合一（yī）”活动在我（wǒ）集（jí）团公司地铁（tiě）项（xiàng）目部（bù）隆重举（jǔ）行，省建（jiàn）设安（ān）全监督总站副站长陈（chén）子培 ，市（shì）建委党委委员、副调研员、应急救援办公室主任高（gāo）必（bì）成，市轨道公司董事长（zhǎng）郭拥军（jun1）、副总经理袁聚亮，我集团（tuán）公司董（dǒng）事（shì）长（zhǎng）段（duàn）利民及（jí）省、市安全（quán）监督站的领导参加了（le）此次（cì）现场会。我市（shì）地铁、市政等工程建设参建单（dān）位人（rén）员列队参加（jiā）了此项活动。现（xiàn）场会由市建（jiàn）设安全（quán）监督管（guǎn）理站站（zhàn）长李世杰主持。

   
    市建委党（dǎng）委委（wěi）员、副（fù）调研员高必成（chéng）在讲（jiǎng）话（huà）中择要宣读了相（xiàng）关活动方案。省建设（shè）安（ān）全监督总（zǒng）站副站长陈子培 就（jiù）“四合一（yī）”活动提出（chū）了（le）总体要求。郑州（zhōu）轨道一号（hào）线06标段盾构部经（jīng）理周（zhōu）植（zhí）东（dōng）汇报了06标段工程建设经验。市轨道交通公司副（fù）总经（jīng）理袁聚亮（liàng）就郑州轨道交通安全生产做（zuò）了整体要（yào）求。

   
    随后，高必成宣布：郑州市轨道（dào）交通建设工程（chéng）应急救（jiù）援演练开（kāi）始。市轨道交通建设工程假想防（fáng）汛暗挖区间土方坍塌较大（dà）事故应急救援演练来开帷幕（mù）。
    演习人员采用（yòng）喷（pēn）水、扬尘等制（zhì）造了坍塌模拟（nǐ）场景。

   

    按照国（guó）家《生产安全（quán）事故报告和（hé）调查处（chù）理条例》规定，发生生产安（ān）全事故（gù）后，事（shì）故现场有关人员应当立（lì）即（jí）报告本单位负责人。单位负（fù）责（zé）人接到（dào）事故报告后，应当（dāng）迅速采取有（yǒu）效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员（yuán）伤亡和财（cái）产（chǎn）损失，并（bìng）按照国家有关规定立（lì）即如实报告当地负有安全生（shēng）产监督管理职责的部门。06标生产经理路建民将现（xiàn）场情况向（xiàng）郑（zhèng）州万象城和一建集团总经理段利民进行了（le）报告。同时，路建民将现场情（qíng）况向（xiàng）轨道公（gōng）司安全质（zhì）量总监崔天麟进行了报告。随后，路建民按照两位领导指示立即组织力（lì）量进行抢险自（zì）救。

   
    施（shī）工单位值班安全员（yuán）立即组织洞内作业人员迅速撤离，施工人员（yuán）从竖井上来后，路建民组（zǔ）织清点人数，组织撤离，并指挥人（rén）员进行现场警戒（jiè），拉（lā）警戒（jiè）带。他立即安排人员堆码（mǎ）砂袋，阻止雨（yǔ）水进（jìn）入（rù）隧道，安排（pái）人员抬水泵进入（rù），项目义务救援人员（yuán）进（jìn）入工（gōng）作面。

    
    与此（cǐ）同时，轨道公司安全质量（liàng）总监崔天麟向（xiàng）副（fù）总经理袁聚亮（liàng）报告（gào）事（shì）故情况。随后崔天麟按（àn）照袁（yuán）聚亮指示立即赶赴救援现场，并（bìng）做如下处置（zhì）：1、立即向（xiàng）公司董（dǒng）事长、总经理郭拥军报告事故发生情况，同时通（tōng）知公司各应急小组做好应（yīng）急准备；2、马上封锁现场，检查事故情（qíng）况（kuàng），防止（zhǐ）事态扩（kuò）大；3、通知相邻的05标项目部，组（zǔ）织人员作好对06标的应急（jí）救援准备。

   
    崔（cuī）天麟在赶赴现场（chǎng）途中指（zhǐ）示05标段项目经（jīng）理夏金春（chūn）立（lì）即（jí）组（zǔ）织（zhī）抢（qiǎng）险人员赶赴现场（chǎng）进行救援。他按（àn）照（zhào）轨（guǐ）道（dào）公（gōng）司董事长郭拥军指示立即通（tōng）知（zhī）了轨（guǐ）道公司（sī）相关人（rén）员赶赴（fù）现（xiàn）场，并向市建委等有关部门做了报告。应对突发事（shì）件（jiàn）过程中（zhōng），轨道公司领导（dǎo）根（gēn）据（jù）现场反馈的信息及时（shí）作出了决策。崔（cuī）天（tiān）麟对事（shì）故现场情况进（jìn）行核实后，立即（jí）向郭拥军报告核查（chá）情况（kuàng）。结合（hé）现场情况和领导指示（shì）启动（dòng）了应（yīng）急救援预案。

   
    根据《郑州市轨（guǐ）道（dào）交通有限公司工（gōng）程建设（shè）突发事故应急（jí）预案》的（de）总体要（yào）求（qiú），轨（guǐ）道（dào）公司成立了应急救援（yuán）指挥部，由总（zǒng）经理郭拥军担（dān）任（rèn）应急救援指挥长，应（yīng）急救援（yuán）领（lǐng）导小组袁（yuán）聚亮、夏景辉、崔天麟以及06标路（lù）建民为副指挥长。指挥部负责对（duì）政府、对（duì）口管理部门及公（gōng）司（sī）内部的协调，对（duì）现场（chǎng）的应急救援行动（dòng）进行（háng）统一指挥。应急救援（yuán）指挥部下设八个（gè）工作组，即（jí）事故抢险组、伤员救护组、专家顾问组、安（ān）全疏散（sàn）组、安全警戒组（zǔ）、物资供应组、综合协调（diào）组、新闻（wén）媒体组。各小（xiǎo）组按预案要求履行（háng）各自职责。

   
    轨道（dào）公司应急救援指（zhǐ）挥长郭拥军（jun1）发出启动应急救援预案的指令后，各小组按要求赶赴事故现（xiàn）场，并迅（xùn）速将启动应急预案的（de）情况通报（bào）给（gěi）市建委、当地（dì）政府、110指挥中心、120医疗救护中心等相关部（bù）门。
    副指挥长袁聚亮向（xiàng）05标（biāo）项目部（bù）抢险队伍负责人夏金春下达救援（yuán）指令，要求组（zǔ）织（zhī）救援人员并带齐装备，立即赶（gǎn）到06标事故现场，实施救援。与此同时，06标生（shēng）产经理路建民向（xiàng）110指挥中心（xīn）通报情况，请求支援。伤员救（jiù）护组组（zǔ）长（zhǎng）刘天星（xīng）向120指挥中心通报（bào）情（qíng）况，请求（qiú）现场支援（yuán）。
    轨道（dào）公司工程总监崔天（tiān）麟向市建委（wěi）应急救援办公室高必成报（bào）告情况，请求支援，随后高必成向（xiàng）市建委主任陈新报告了情况。市（shì）建委立即启（qǐ）动了市轨道交通工（gōng）程生产安全（quán）事故应急（jí）救（jiù）援预（yù）案，并立即通知现（xiàn）场临（lín）近的河南五建应（yīng）急（jí）救援队（duì）赶（gǎn）赴现场增援。
    应急救援队和车（chē）辆设备依次进场，轨道（dào）公司协调调（diào）度的中铁十六（liù）局救援队（duì）伍先（xiān）期进场，市建委命（mìng）令（lìng）要求的河南五建应急（jí）救援队伍随后进场，由（yóu）两（liǎng）个施（shī）工队伍（wǔ）组织的（de）救（jiù）援队伍车辆先后进场。

   
    应（yīng）急救（jiù）援队伍（wǔ）到达指定地（dì）点后，指挥长（zhǎng）郭拥军下达施救指令。副指挥长袁聚亮接受指挥长指令统一指挥救援。
    技术专家组在轨道（dào）公司（sī）副（fù）总工程师赵运臣的带领（lǐng）下（xià）到达事故现场（chǎng）踏勘，专家组认真听取了关于事故（gù）情况的汇报，研（yán）究分（fèn）析（xī）了现场的图纸资料和预（yù）警（jǐng）系统（tǒng）监测数据，制定现场抢险救（jiù）援方案（àn）。

   
    轨道公司（sī）建（jiàn）设分公司副经（jīng）理李铁军组织现场抢险（xiǎn）组立即配合水务部门关（guān）闭自来水管道闸门，构筑挡水墙。

   
    隧道（dào）内的积水（shuǐ）抽排完毕后，副指挥长袁聚亮要求抢险人员进入隧道内清除塌方的泥土，并要求（qiú）救援队伍迅速（sù）组织人员配合（hé）项（xiàng）目（mù）救援人（rén）员进入隧（suì）道清（qīng）除土方，抢救被困人员。
    救护组（zǔ）下井救（jiù）人，救出伤（shāng）员，并对伤员进行全（quán）力抢（qiǎng）救（jiù），随后送上救护车，送往最近（jìn）的医院（yuàn）抢救。

   
    确定（dìng）事故现场（chǎng）被（bèi）掩（yǎn）埋及受伤人员全部（bù）施救完毕（bì）后，应急救援队立即展（zhǎn）开应急恢复工作，演练包括：应急（jí）恢复（fù）。应急恢复（fù）的工作主要包括：撤（chè）出警戒（jiè）、善（shàn）后（hòu）处理、事故调查等。
    轨道公（gōng）司董事长郭拥军对整个演（yǎn）练作了讲评。

   
    最后高（gāo）必成宣布（bù）：请今（jīn）天各参演企业、项目学习借鉴（jiàn），认真组织好本单位、本项目“安全（quán）生产月”期间的各项工作和应急救（jiù）援演习活动。郑（zhèng）州市轨道交通工程应（yīng）急救援实战演（yǎn）练到此圆满结（jié）束！

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（经理办  供稿）