1月27日上午，郑州（zhōu）万象城和一建集团（tuán）2021年股东大会（huì）暨第（dì）三届四次职工代表大（dà）会在（zài）利丰国际（jì）大（dà）厦（xià）召开，会（huì）议由集团公司党委书记、董事（shì）长、总经理段利民主持，各股（gǔ）东、员工代表出席会议。

     本次会（huì）议的主要任务是：学习党的（de）十九届五中全（quán）会（huì）精（jīng）神，认真（zhēn）贯彻“十四五”时期经济（jì）社会发展指导方针。落实中央经（jīng）济工作会议、省委十届十二（èr）次（cì）全会（huì）暨省委经（jīng）济（jì）工作会议、全国（guó）住房（fáng）城（chéng）乡建设工作会议精神，立足新阶段、践行新理念、融入新格局（jú），确保“十四五（wǔ）”开（kāi）好局、起好步，以优（yōu）异成绩迎（yíng）接建党100周年（nián），为集团公司70周年献（xiàn）礼。

     会上，段总首先作了《构建（jiàn）产业新生态 打造数字发（fā）展年——为成为国内最（zuì）具（jù）竞争力的建筑综合服务商不懈奋斗（dòu）》为主题的报告。
     2020年集团公（gōng）司强化创优管理，奖项不断突（tū）破，武陟（zhì）县（xiàn）人民（mín）医（yī）院荣获鲁（lǔ）班奖（jiǎng），城（chéng）郊铁路一期工（gōng）程获詹天（tiān）佑奖，农业路快（kuài）速通道（dào）、轨道交通1号线二期工（gōng）程（chéng）获国家（jiā）优质工程奖，航空（kōng）经济服务中心等8个项目获河南省建设（shè）工程“中（zhōng）州杯（bēi）”奖。
     2020年集（jí）团（tuán）公司（sī）继续发挥品（pǐn）牌（pái）力量（liàng），轨道（dào）交（jiāo）通持（chí）续发力。2月份，集团公司与中铁（tiě）装备集团签订2台土压平衡盾构机采购合（hé）同，用于（yú）郑州地铁3号线二期（qī）工程建设。4月（yuè）份，集团公司中标郑州市轨道（dào）交通8号线一期工程土建施工02标段。12月底（dǐ），集团公司参建的4号线开通（tōng）运营。
     2020年（nián）是集团公司高质（zhì）量发展年，成功申（shēn）报（bào）了高新技术企（qǐ）业，获得了（le）郑东新区主任（rèn）质量奖。技术（shù）创新方面，2020年获得工程建设科学（xué）技术进步（bù）奖1项，省建（jiàn）设科技进（jìn）步（bù）奖6项；完成3项（xiàng）郑州市建设（shè）科技项目、2项住（zhù）建厅科技计划项（xiàng）目验收；受（shòu）理专利54项（xiàng），授权64项；获批省级工法11项；新技术应用示范工程验收19项，立项18项；省级绿色施工示范工程验收12项，立项14项（xiàng），市级验收8项；获得国家级质量管理小组活动成果12项，省级奖31项和市级奖26项。
     BIM方面，完（wán）成企业BIM一级（jí）能力认证；申报课题（tí）2项，管理创新立项1项，申报发明专利2项；获得国家级奖项13项，省级奖（jiǎng）项14项。在第三届全国装配式（shì）建筑职业技（jì）能总决赛中获得团队（duì）冠军。

     段总（zǒng）讲到，2020年（nián）我们经历（lì）了诸多变革，包（bāo）括“抗疫复工复产”、“两新（xīn）一（yī）重”、“资质改革”等，面（miàn）临着（zhe）新的挑战和机（jī）遇。在当今“新阶段（duàn）、新理念、新格局（jú）”的新形势（shì）之（zhī）下（xià），需（xū）要我们（men）转（zhuǎn）变观念，提（tí）高认识，为进一（yī）步提（tí）升企业综合实力努力（lì）奋斗。结合目前的行业现状（zhuàng），提出了（le）2021年的工作（zuò）目标：
     提高工程项目管理水（shuǐ）平，强化企业品牌效（xiào）应（yīng）；
     推进（jìn）大数（shù）据标准建设，加快企业“数字（zì）化转型”；
     深（shēn）入开（kāi）展创新管理，促（cù）进企业高（gāo）效（xiào）运转；
     加强（qiáng）BIM应（yīng）用创新，促进BIM数据创效；
     强（qiáng）化创优管理，多创精品工程（chéng）；
     强化风险管理意识，提升风险管控能力；
     确保（bǎo）账务数据真实（shí），提高资金使用效率（lǜ）；
     稳健拓（tuò）展区域市（shì）场（chǎng），分散企业（yè）经营风险；
     加强审计监督，为（wéi）集团健（jiàn）康发展保（bǎo）驾（jià）护航；
     健全子分（fèn）公司管理，提升子（zǐ）分（fèn）公司实力；
     加强企业信用建设，提升企业数据质（zhì）量；
     落实人才育留（liú）机制，发挥人（rén）才主观能动；
     加强（qiáng）宣贯，不断丰富诚信文化（huà）内涵。

     去年集团（tuán）公司的主题是（shì）高质量发展年（nián），在工程创优、高企申报、东区主任（rèn）质量奖申（shēn）报等方面取得了重要成果，公司严抓（zhuā）全面质量管理（lǐ）取得了直观成效（xiào）；我们定义2021年为数字发展年，以（yǐ）企（qǐ）业业务信（xìn）息化向更高水平迈进（jìn）为（wéi）抓手，从战（zhàn）略发展导向、技术（shù）创新、人才培（péi）养、管理提升（shēng）等多个（gè）维度出发，积极引进、强化大数（shù）据、物联网、BIM技术（shù）等（děng）新兴（xìng）技术助力（lì）智慧企业、智慧工地建设，以数据应用进一步提升企业的（de）核心竞争力。

     接着，集团公（gōng）司（sī）财务总监（jiān）陈培玲作2020年财务报（bào）告。

     集团公司副总（zǒng）经理、监事会主席汪红（hóng）卫（wèi）作2020年监（jiān）事会报告。

     随（suí）后，会议经投票通过董事会报告、财务报告及（jí）监事会报告。

     与（yǔ）会的（de）职（zhí）工代表（biǎo）分四个代表团对段总所作的（de）行政工作报告进行讨论，结合（hé）各基层单位（wèi）的实际（jì）情况及各自的岗位（wèi）实（shí）际提（tí）出了意（yì）见和建（jiàn）议（yì）。讨论结束（shù）后（hòu）召开了主席团会议，各代（dài）表团（tuán）团（tuán）长对代表们提出（chū）的意见和建议（yì）向主席团汇报。随（suí）后（hòu）在职工代表大会上段总就职工代表普遍关心的数字化（huà）发展年（nián）具体措施、工资（zī）待遇、整（zhěng）合资源承（chéng）揽任（rèn）务、扬尘治理、法务诉讼等问题进行了详细、耐心地逐条解答。之后职工代表对2020年度行政工作报告及工会委（wěi）员会（huì）有关事项进行了表决。

     最后，集团公司副总经（jīng）理（lǐ）周明军宣读（dú）表（biǎo）彰（zhāng）决（jué）定，对于（yú）在2020年度（dù）表现（xiàn）突出的子（zǐ）分公司、项目部（bù）、机（jī）关（guān）部门（mén）进行表彰。

     面对复杂多变的外部环境，我们要做好充（chōng）分的准备工作，保持积极的应对态度，采取灵活的应对措（cuò）施，不断开（kāi）拓进（jìn）取，主动适（shì）应市场和政策的调整；还要苦（kǔ）练内（nèi）功，继续发（fā）扬郑州（zhōu）万象城和一建（jiàn）百折不挠、艰苦奋斗、稳（wěn）扎稳（wěn）打、诚信（xìn）筑业的精神，不断（duàn）提升企业管理能力（lì）、业务能力和盈利（lì）能力。

     新的一年（nián），新的挑战，新的机遇，让我们齐心（xīn）协（xié）力、开拓创（chuàng）新，为圆（yuán）满完成（chéng）2021年的（de）各项目标任务而奋（fèn）斗，为成为国内最（zuì）具竞争力的建筑服务（wù）商不懈努力。