从11月4日开始，为期两（liǎng）天半的集团公（gōng）司管理体系监督审核工作（zuò）顺（shùn）利开展（zhǎn）。首次会议在23楼会议室8：50隆重召开，来自中建协认证中心（xīn）的杨泽峰、陈平旭、李国卿等3位审核专家，集团公司（sī）领导（dǎo）、机关各部门及受审（shěn）核（hé）项目部等相关人员参加了会议

首次会（huì）议

会议开（kāi）始，首先由审（shěn）核组组长（zhǎng）杨（yáng）泽峰代表（biǎo）审核组对本（běn）次审核目的（de）、审核范围、审核准则、审（shěn）核方法等进行介绍，并介绍了本次审核的（de）日程（chéng）安排、审（shěn）核结论的可能性及审核的（de）保密承诺。

其（qí）次，段总欢（huān）迎各（gè）位专家在百忙（máng）之中，不辞辛苦来（lái）集团公（gōng）司进行（háng）监督审核（hé）,并（bìng）代（dài）表郑（zhèng）州一（yī）建集团（tuán）全（quán）体员工，对专家组的到来表示（shì）热烈的欢迎和（hé）由衷的（de）感谢。在（zài）此次审核（hé）过程中，各部室要严肃认真（zhēn），全力（lì）配合好专家组的各项工作，要虚心听取各专家（jiā）老师的指导、意见和建议，寻找差距（jù），确保体系有效运行。

按照管理体系审核日程安（ān）排（pái），11月4日、5日审核专家分三组分别（bié）对机（jī）关各部室（shì）以及郑州（zhōu）电视中心项目、郑（zhèng）州市轨道交（jiāo）通港区至许昌市域（yù）铁路工程（郑州段）10标两个项目进行（háng）了认（rèn）真审核指导（dǎo）。

机（jī）关各部室审核

项目部审核

机关各部室（shì）、项目部（bù）审核结束后（hòu），集团（tuán）公司管理体系监督审核末次会议于11月06日上午9：30在（zài）4楼会议室（shì）召开，中建协（xié）认证中心的3位审（shěn）核（hé）专（zhuān）家，集团公司领导，机关部室负责（zé）人和集团所属各单位负责（zé）人（rén）参加此次会（huì）议。

末次会议（yì）

会议开始后，专（zhuān）家组审核（hé）组长杨泽峰（fēng）介（jiè）绍说这（zhè）次审（shěn）核是（shì）企业质量、环境、职业（yè）健康管理体系自换证以来第二次审（shěn）核，主要目的是对一（yī）年来企（qǐ）业管理体系的符（fú）合性、有效（xiào）性评价。通（tōng）过此（cǐ）次审（shěn）核，专（zhuān）家组成员一致认为郑州万象城和一建集团有限公司符合管理体系的审核要求（qiú），并祝贺集团公司顺利（lì）通过此次（cì）监督审核。

同时专家（jiā）组成员（yuán）指出（chū）：第（dì）一（yī），希望（wàng）集团（tuán）公（gōng）司通过此次管理（lǐ）体（tǐ）系年度审核工作，各（gè）部室以及各项目部、子分单位努力做好本职工（gōng）作的同时，加强对三标一体化在企业（yè）管理中的作用思（sī）想（xiǎng）认识。第二，通过日（rì）常检查、内审等工作（zuò），对发现管理工作（zuò）中存在的问（wèn）题（tí）并进行持续改进，确保管理（lǐ）能力（lì）的能持（chí）续提升。

会议最（zuì）后，段（duàn）总讲到对（duì）于（yú）此次专家组发现（xiàn）的问题，各部室及各项目部要学（xué）会举一（yī）反三，认真总结整改，认真反思，并代表郑州万象城和一建集团有限公司全体员工对（duì）中建（jiàn）协认证（zhèng）中心3个专家为（wéi）期（qī）两天（tiān）半来认真、细致的检查表示衷心的感（gǎn）谢。