10月22日下午，由企业管理（lǐ）部、人力资源部组织，聘请中建协认证中（zhōng）心河南办（bàn）事处（chù）主任陈平旭在集团公司利丰大厦4楼会议室举行（háng）高质量（liàng）管理（lǐ）与新版贯标（biāo）标准培训，机（jī）关各部室、子分公司、项目部160余（yú）人参训。本次培训是为更好的迎接本年度（dù）外审工（gōng）作，增（zēng）强全体员工对新版（bǎn）贯标标准（zhǔn）的认（rèn）识和（hé）理解，完善集团公司（sī）一体化管（guǎn）理（lǐ）运行（háng）体系，实现高质量发展和管理水平的整体提升。

培训开始（shǐ）前，集团公司副（fù）总（zǒng）经理徐克强进行了讲话：一方面向大家介绍了（le）陈（chén）平旭主任；另一（yī）方面强调管理体系（xì）在公司（sī）管（guǎn）理，提高产品质量（liàng）的重要（yào）作用，要求大家认真听讲，认真（zhēn）记录。

培训开始后，陈平（píng）旭（xù）老师首先结合标（biāo）准（zhǔn）和施工企（qǐ）业的实际（jì）进行（háng）了深入浅出的讲解（jiě），陈（chén）老（lǎo）师不断强调标准的学习必须和本岗位的实际工作（zuò）相（xiàng）结合，在工作中要强化（huà）“一高两（liǎng）低”（高效率、低风险、低成本（běn））的工作理念。其次（cì），陈老（lǎo）师介绍（shào）了（le）三体系（质量管理体系（xì）、环境管理（lǐ）体系、安全管理体系和（hé）工（gōng）程建设施（shī）工企业质量管理规范）内（nèi）容、三体系作用及（jí）怎么落实三体系，详细介绍了审核的整（zhěng）个流程及准备工作。最后，陈老（lǎo）师就人力资源管理方面进行讲解：介绍（shào）了（le）什么是人（rén）才，人才的定义，岗位职责编制过程，人力资源的核心文（wén）件和（hé）岗位（wèi）能（néng）力要求，强调员工（gōng）想（xiǎng）要提升，就（jiù）要学会自学。

培训结束后，由集团公（gōng）司副（fù）总徐克（kè）强主持提问交流环节。学（xué）员们（men）普遍反映感觉受益（yì）匪浅，此次培训对工作具（jù）有很大的指导意义，下一步会认真消（xiāo）化吸收（shōu）培训（xùn）内容，理论与实践相（xiàng）结合（hé），用（yòng）于指导自（zì）己日常工（gōng）作。