满足集团多（duō）种管（guǎn）理模式需求

系统通过集中的财务数据管（guǎn）理，能够（gòu）将（jiāng）系统所有的基础资料进（jìn）行统（tǒng）一（yī）管（guǎn）理，统一科目表（biǎo）、统一会计期间、统一的会计处（chù）理方法，也可以按照管理单元将（jiāng）不同行业、不同地域等（děng）类型（xíng）的企业进（jìn）行类别划分，每个类别所在的管（guǎn）理单位（wèi）政策和（hé）基础资料（liào）可以自由设定多科目表、多会计期（qī）间（jiān）、多会计（jì）处理方法；同时系统的（de）基础资料也可以分级（jí）别进行逐层统一和分散管理，灵活的（de）基础设置体系，完（wán）全满足集团财务（wù）控（kòng）制型、战略控制型、运营控制型多种管理模式的要求。

实现（xiàn）集团财（cái）务数据（jù）的大集中管理

实（shí）现集团财务三统（tǒng）一（yī）管理（lǐ）。集团所有数据存（cún）放在同一数据库内，能够（gòu）统一集团核算政策、统一的科目体（tǐ）系、统一的（de）会（huì）计报表，最终（zhōng）实现（xiàn）集中（zhōng）集团（tuán）所有单位（wèi）的（de）财务核算统一管理，集中实时（shí）监控业务费用的发生（shēng），真正实现财务（wù）业务数（shù）据一体化集中（zhōng）管理；

集团财务状（zhuàng）况实时查询和监控

数据大集中后，集团的汇总报（bào）表（biǎo）可以（yǐ）查询到分公司的个别报表和报表附注，并可以联查到（dào）分（fèn）公司的总分类账和明细分类（lèi）账，进一（yī）步可以跟踪（zōng）查询到每（měi）个业（yè）务的（de）原始（shǐ）凭证（zhèng）和业务单据（jù）；同时（shí）集（jí）团按照月度、季度（dù）和年度报表（biǎo）情况可以（yǐ）详细监控分析实际业（yè）务的发生，实现集团对各级分公司的全面（miàn）穿透（tòu）查询和监（jiān）控。

协同化的业务处理，人性化系统设计

在集团统一的协同平台之上，集团建立（lì）企业统一（yī）信息门户和个（gè）性化信息门户，让所（suǒ）有人员能够实现（xiàn）系（xì）统单点（diǎn）登陆；实现（xiàn）跨组织、多级、跨组织业务审（shěn）批处理，进行灵活强大（dà）的工作流管理；实现集团内部单位之间固定资（zī）产调拨（bō）、往来抵（dǐ）消等（děng）协同业务处理；系统彻（chè）底改变（biàn）传统财务（wù）工作模式，提（tí）供自动进行推式管（guǎn）理，提高人性化（huà）设（shè）计，提高协同业务处理效率；

集成化的系统应用

能够轻松实现异（yì）构系统（tǒng）的数据集（jí）成，能（néng）够将集团原有（yǒu）的业（yè）务系统数据进行统一集成（chéng），实现各种集（jí）成化的应用（yòng）方案。

支（zhī）持复杂组织架构管理

支持多（duō）组织架构（gòu）下的业务处理，为处理集（jí）团内多（duō）公司的复杂业务（wù）处理（lǐ）奠定了（le）基础（chǔ）；为各种业务设置了不同类型的组织架构，便于从不同的利（lì）润中心、成本中心、财务组织角度进行汇总、统计，制（zhì）定策略（luè）；支持基于组织架构的灵活的职位汇报关系管（guǎn）理（lǐ），适应企（qǐ）业的（de）各种复杂汇（huì）报关（guān）系。

集团财务报表（biǎo）合并应用

集团财务（wù）报告（gào）管（guǎn）理解（jiě）决（jué）方（fāng）案通过多（duō）方（fāng）案合并（bìng）策略、多角色汇报机制，支（zhī）持多层（céng）级的集团一次性平行合（hé）并和（hé）顺（shùn）序合并方法，满足行业、组（zǔ）织、地域等多角度（dù）的（de）合并，支持大陆会计政策和香港（gǎng）会计政（zhèng）策下的财务合并，对内对外提供经营报（bào）告、财（cái）务报告、例外事件（jiàn）报（bào）告、经济分析报（bào）告，为CFO提供最大限度的财务（wù）信息支撑（chēng）。

全面预算（suàn）管理

集团预算管理解决方案帮助企业预（yù）算部门实现了集（jí）团预算指（zhǐ）标（biāo）的分解、多上多下的预算编制（zhì），实现事前预测（cè）、事中控制和（hé）事后分析，提供了（le）科学严谨的（de）全面预（yù）算管理体系。